毕马威日前启动“经纬万端 数智向新——领先不动产科技50 · 2026新智对话季”，将通过线下工作坊、研讨会、闭门会等形式，聚焦不动产全生命周期科技创新实践，推动行业从经验驱动迈向数智驱动的新阶段。这不仅是一次优秀案例的集中呈现，更会是一场围绕落地路径、实战经验与生态链接的深度共创。
当前，中国不动产与建筑行业正迈入高质量发展深水区。在存量资产盘活、绿色低碳转型、全链协同增效的宏观趋势下，科技从辅助工具演进为重塑行业逻辑的核心力量。作为毕马威“未来行业50”系列榜单的重要组成部分，该活动已连续开展五届，累计挖掘数百个覆盖住宅、产业园、商办、物流仓储等多元场景的不动产科技标杆案例。
在2025年的洞察报告中，面对行业普遍存在的数据孤岛、决策严重依赖团队经验等挑战，毕马威提出了构建“可信数据基座”、打造“人机协同的敏捷组织”、关注“用户驱动”的务实创新等战略突围路径，为行业提供可参照的转型方法论。
2026年进入第六届，活动重心转向行业领先者之间的深度对话与实践拆解。毕马威中国客户及业务发展主管合伙人江立勤表示，“过去五年，我们见证了AI、大数据、数字孪生、物联网等技术从单点探索走向规模化落地，不动产产业链从‘各自为战’走向‘共生共赢’。当前，在行业进入精细化、数智化运营、绿色低碳转型的深水区，企业需要的是可复用的方法论、可对接的资源、可规避的实践误区。”
具体来看，今年的对话季以专题研讨工作坊的方式展开对话，聚焦不动产全生命周期科技创新实践，挖掘包括公司不动产数字化治理与存量资产管理智能化升级两大赛道在内的，在数智化全链协同、AI赋能空间感知、韧性运营管理、绿色低碳转型、以人为本的智能服务等领域具备标杆价值的案例与企业。
在延续传统的地产开发、建筑工程、不动产科技企业赛道征集的同时，活动深耕存量资产管理与公司不动产数字化两大领域，诚邀各领域标杆企业分享优秀落地案例，共话数智转型新思路。在申报表中，企业需明确勾选自身所属类别，并对应填写不同的案例阐述维度。申报内容涵盖募资与投资决策、资产运营管理与维护等全周期环节，以及住宅、产业园、物流仓储等多元应用场景，技术领域则覆盖人工智能、大数据、数字孪生、物联网等前沿方向。毕马威将根据案例与企业资质进行统筹筛选，邀请优秀案例企业参与线下专题研讨会、工作坊、闭门会等活动，围绕优秀案例共同探讨行业趋势、分享前沿实践、促进生态合作。
为确保入围案例具备行业引领价值，本届活动从创新性、前瞻性与成长性三个核心维度对案例进行综合量化甄选。创新性要求在技术路径、商业模式或公司不动产治理机制上具有独特性和原创性，依托新的理念、技术或应用场景挖掘可显著提升现有流程有效性或解决传统难题，或创立全新业务场景与管理体系。前瞻性强调案例立足不动产、建筑工程、资产管理及公司不动产全领域，能够变革与赋能传统业态，具有对未来行业高质量发展起到引领作用的前瞻性和前沿性，预见和应对未来发展需求和技术趋势。成长性则关注案例是否有效助力地产开发、资产运营、公司自持不动产管理等经营能力提升、实现长效可持续发展，有较高的可复制性、推广性以推动行业广泛应用、跨区域落地以及对外输出管理能力等。此外，毕马威行业专家团将结合不同申报主体的业态属性开展综合性甄选，兼顾企业的团队实力、技术能力、产品方案、市场落地成效与发展潜力等多元维度。
谈及参与活动的价值时，毕马威中国地产与建筑行业主管合伙人厉俊表示，“人工智能+”行动叠加《城市更新“十五五”规划》等政策，正推动不动产与建筑行业加速品质化、智能化、绿色化转型与应用落地，以“好房子”建设及存量改造提升为抓手，进一步打造全链条的专业资管能力，不同机构的专业协作将助力构建可持续的城市建设运营投融资体系。另一方面，公司不动产的精细化、数字化管理能力正成为企业核心竞争力的重要组成部分，从“成本包袱”到“战略资产”的认知跃迁，正在促使传统的企业后勤部门从“成本中心”转型为“战略赋能器”。参与毕马威领先不动产科技50活动，通过行业交流，有助于企业在行业内稳步提升品牌影响力，增加不动产与建筑科技的产业链协同，进一步拓展潜在市场及资本网络，为企业的中长期可持续发展奠定更加坚实的基础。
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